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Contre le manque de chefs/cheftaines...
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Old GIlwellian
Membre honoré
 
  
TECHNIQUE: 103 points
BONNE HUMEUR: 62 points
Cité : Serviteur
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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Je pense qu'il faut aussi tenir compte de l'image du mouvement dans la société française, et en particulier dans le microcosme dans lequel nous recrutons. Les grands pays de scoutisme qui ont des effectifs beaucoup plus importants que les notres ne se posent pas tant de problèmes, être responsable scout est une tâche d'homme (comme l'écrivait Lebouteux au début des années 60), c'est une responsabilité qui est valorisée et valorisante dans la communauté à laquelle on appartient.

Ce qui serait génant c'est une maîtrise entièrement composée de trentenaires ou de quadras, mais en fait cela dépend des branches, j'ai connu des postes pionniers qui marchaient du feu de Dieu avec des chefs d'une moyenne d'âge très nettement supérieure à la moyenne, en tout cas dix fois mieux que les postes voisins avec des maîtrises beaucoup plus jeunes, parce que le jeu du système des patrouilles était joué à fond et que les chefs étaient de vrais éducateurs. mais on ne peut généraliser.

Tout dépend aussi du type de scoutisme que l'on veut pratiquer, des objectifs privilégiés : l'éducation de futurs citoyens actifs, heureux et utiles à la société ou l'animation de super grands jeux hyper bourrins (je schématise volontairement).
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
mafalda
madrileña
  
TECHNIQUE: 29 points
BONNE HUMEUR: 34 points
Forêt : Explorateur
Nous a rejoints le : 03 Janv 2003
Messages : 5 435

Réside à :
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Pour l'accueil de néophytes dans la maitrise, cela marche plutôt bien si tout le monde joue le jeu. Genre si les chefs en place laissent une véritable place au " nouveau".

J'ai connu une unité jeannette où le rôle de l'assistante se bornait à surveiller les jeannettes dans une salle à part , pendant que la cheftaine en titre animait la réunion de parents.

Comment voulez vous qu'un nouveau chef entrant dans un mouvement qui se clame fraternel souhaite rester dans une telle ambiance ?

Je ne parle pas de l'amical bizutage des feuillées à creuser, j'y suis passé , je ne me suis pas sentie humiliée. C'était la coutume dans mon premier groupe.

Il faut que le nouveau accepte d'apprendre les méthodes et les "coutumes " du groupe. Ce qui n'est pas facile si la personne a déjà un passé d"éducateur".

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balthazar
Membre confirmé

Nous a rejoints le : 03 Mai 2004
Messages : 1 084
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Bon il ne faut pas tout mélanger.

selon moi et d'apres ma petite expérience :

#on peut prendre des néophytes pour les maitrises louveteaux/ jeannettes, l'expérience montre que l'adaptation est hyper facile quand les anciennes jouent le jeu (cf ce que dit Mafalda). Les cheftaines ont un don maternel assez naturel pour bien s'occuper de la meute et de la ronde (je n'en dirais pas autant des louvetiers même si je pense qu'ils peuvent jouer également un rôle)

#on ne peut pas prendre des néophytes à la troupe et à la compagnie. L'univers, la pédagogie et surtout les âges des éclaireurs ne permettent pas d'improviser. CT et ACT doivent avoir eu une belle expérience de routiers (qui permet un développement humain, spirituelle, intellectuelle, technique , physique, et dogmatique et spirituelle) pour qu'ils puissent être de vrais exemples et des vrais meneurs d'hommes.
J'ai malheureusement vu des types qui n'avaient jamais fait de scoutisme débarqués dans une troupe : malgré parfois leur bonne volonté, ils n'étaient pas crédibles et la HP (CP/SP) s'en rendait bien compte (pas de confiance). Après évidemment comme partout il y a toujours des exceptions.


Et pour finir je rejoins Old G : "Tout dépend aussi du type de scoutisme que l'on veut pratiquer, des objectifs privilégiés : l'éducation de futurs citoyens actifs, heureux et utiles à la société ou l'animation de super grands jeux hyper bourrins (je schématise volontairement)."
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