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Le niveau des activités scoutes a t'il baissé?
Pollux
Membre familier

Nous a rejoints le : 05 Nov 2008
Messages : 486
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Original TT, nous avons changé de génération ! Je travaille actuellement sur le problème de la motivation de la génération Y, nom donnée par les sociologues aux jeunes nés entre 1978 et 1994.

A partir de ses grands traits, peut-être trouveras-tu des leviers d'action pour recréer une dynamique scoute.

Caractéristiques générales :
- exemption du service militaire ;
- recherche de transparence et d’honnêteté ;
- motivation pour les projets porteurs de sens ;
- capacité d’apprendre rapidement, souvent multitâche, créative, lucide, mobile, zappeuse, court- termiste impatient (communication instantanée)
- attitude face à la hiérarchie : habitude de traiter les individus d’égal à égal / refus de l’autorité sans crédibilité
- maîtrise des nouvelles technologies : élevée avec Internet, l’Ipod, Facebook, les sites communautaires et de partage (musique, vidéos, info?)
- adaptabilité au changement
- grande confiance en soi
- élevés comme des enfants rois, dans un foyer ne correspondant pas au format traditionnel
- en quête d’épanouissement personnel et de plaisir, optimistes et enjoués
- moins individualiste, développent un sentiment communautaire puissant (reconnaissance du groupe), impliqué socialement et à l’échelle planétaire/ marqués par le 11 sept 2001, le réchauffement climatique, et très sensible aux problématiques environnementales
- aspire à de plus grandes pratiques démocratiques
- peu à l’aise dans les situations de conflits

Attitude face au travail :
- attente de gratification immédiate (contrairement aux parents)
- besoin de travailler dans un cadre qui donne du sens (privilégie le mode projet)
- refus du sacrifice (préservation de la sphère privé)
- entreprise lieu de convivialité (crèche, loisirs), refus des organigrammes traditionnels avec de nombreux échelons de direction
- flexibilité dans les modalités d’organisation du travail (horaire, lieu)
- culture de la différence, de l’originalité (plus que l’élitisme)
- l’emploi actuel est une étape de la carrière (ne croie pas à la sécurité de l’emploi)

Prise en compte des employeurs pour attirer/fidéliser : travail en équipe, formation adéquate, respect au travail, flexibilité, climat de confiance, niveau de management réduit mais gestion appuyée, ouvrir les portes pour un retour après une expérience en externe

Apprécie :
- horaire flexible (56%)
- entretiens d’appréciations réguliers et primes (48%)
- programme de développement de carrière (42%)
- jours de congés supplémentaires (36%)


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