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| Auteur | Ouvreur de groupe? |
| GUY Badge de bois
Nous a rejoints le : 02 Juin 2008 Messages : 517 |
Elecscout pose une nouvelle question en fait.
Bon juste avant, on régle vite fait la question des effectifs, pour les SGdF, il semble que cela va bien merci, depuis maintenat 3 ans aprés une vrai catastrophe 1997-2003. Oui je pense effectivement que les SGdF sont des forcenés de la proposition au max de jeune de vivre l'aventure scoute et c'est une bonne chose, je ne pense vraiment pas que ce soit pour augmenter les stocks options ou les bonus des dirigeants... C'est tout simplement fondateur "Nous nous le développement de tout l'Homme et de tous les Hommes" Charte des Scouts de France largement reprit de popularum progressio. Non, la question d'Elecscout c'est le fameux débat quantité - qualité. Est-ce que les choses s'opposent ? Perso je suis absolument convaincu que non, bien au contraire il s'agit là d'un cercle vertueux. De plus nous parlons là de groupes, structures assez autonomes qui dépendent bien plus de la qualité personnelle des responsables que du nombre de groupes dans un espace donné. Certes il y a des limites à ce propos mais avec 150 000 jeunes dans le scoutisme tous mouvements confondus, on a un peu de marge sur un potentiel de 12 000 0000 de jeunes en France... Par contre cette opposition entre qualité et quantité s'exprime régulièrement pour justifier incapacités ou incompétences. le syndrome "small is beautiful" est monaie courante dans certaines sunité, voir certaines équipes. Le scoutisme est un grand jeu... collectif. Comment se joue le jeu des équipes (patrouilles) avec deux équipes ? Comment se vit le jeu scout avec... 10 jeunes ? (pitié pas de réferences aux patrouilles libres, souvent fédérées dans un réseau, c'est un bon début la patrouille libre mais c'est bien si rapidement il y en a plusieurs non ?) La faiblesse numérique dit la faiblesse du projet et de la pratique. Les big groupes sont en général des groupes dans lesquel la qualité de la proposition est indéniable. Sauf exception géographique (hélas rare) lié par exemple au milieu rural, une unité de 25-30 jeunes (sur plusieurs années)vie des activités de meilleurs qualité que la meute de 10-12 jeunes et qui perd tous les ans 2 ou 3 jeunes. Je pense que l'on touche là la question de l'évaluation de la performance (attention gros mots...). Deux critéres sont pour moi significatifs et entre en ligne de compte de l'évaluation qualitative du scoutisme(ces critéres sont nécessaires mais évidement pas suffisants !) : le nombre de jeunes et la progression de ce nombre, la capacité de fidélisation (combien de nouveaux restent). Une maîtrise qui se pose cette question fait un travail d'évaluation de la qualité de son scoutisme. Pour être plus explicite : "camp pourri en juillet, rentrée mal barrée". Alors OK, le camp a pu être pourri pour plein de raisons (climat...) mais aussi parce que c'était nul.  86      |
| Irbis Première Dame du forum
Nous a rejoints le : 19 Avr 2004 Messages : 1 736 Réside à : Besançon |
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Ecussons
Posté le: 05-06-2008 à 17:00
