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Ouvreur de groupe?
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sarigue
Didelphidé
 



  
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En meme temps Luc, les SGdF se disent cathos...

Citation:
Luc a écrit :

Absolument rien ne me choque dans cette annonce, ce que je trouve deplaisant c'est de penser qu'etre payer est une contre indication au scoutisme ou de l'amateurisme.

Personne n'a dit qu'il ne devait pas y avoir de salarié...
Dans toute association, il y a toujours quelques salariés, ne serait-ce que parce qu'effectivement, ils bossent à temps plein. Il y a toujours (enfin souvent) des secrétaires, des...

Mais là, rien que le poste en lui-même me gêne. Ca a quel sens de mettre en place des "ouvreurs de groupes"?
Effectivement comme le dit Old, cela devrait être un ancien chef qui "va semer la graine de scoutisme". Et quelqu'un qui s'y implique ensuite vraiment: un ancien chef qui commence à être établi et stable, qui peut être chef de groupe par exemple; un CP qui peut devenir CP d'une patrouille libre; ou Akela d'une nouvelle meute, un...
Bref, quelqu'un qui s'implique vraiment.
Or là, je doute fort que ces gens puisse s'y impliquer aussi à fond: ils ouvrent des groupes... et s'en vont!
Après la Seconde Guerre, il a aussi fallu redressé le mouvement! Pour autant, Michel Menu n'a pas embauché des "ouvreurs de groupes"!! Il s'est adressé aux jeunes: "T'es CP? Va dans les campagnes proposer l'aventure scoute et ouvrir des patrouilles libres!" Et ça a marché!
Parce que le scoutisme, ça doit venir des jeunes eux-même, du plus profond d'eux-même. Pas d'un type qui vient toquer à la porte "coucou, un foulard et une vague chemise, ça vous dit! C'est cadeaux si vous venez chez nous!" "La nouvelle valise à roulette est plus rapide et plus confortable, avec elle, vous pourrez voyager plus facilement et transporter toutes vos affaires! Elle se referme d'une seule main et est à la fois spacieuse et compacte!"

Là, ça me semble très clair: les SGdF font tout (et n'importe quoi) pour faire du chiffre. Plutot que de remettre en cause pédagogie et apparence (bref, la qualité), ils vont embaucher des "ouvreurs de groupes"! On va où, là? (au passage, les salaires pourraient payer les uniformes de ceux qui n'en ont pas forcément les moyens, non?)


Citation:
Si une telle action met 500 scouts de plus dans le chaudron alors c'est gagné et si cela coute un peu et bien tans pis. Ce qui va dans le sens du + n'est pas un -

Et là, tu raisonne pareil: faire du chiffre!
Je préfère un scoutisme de qualité avec peu d'adhérents -même s'il est vrai que c'est dommage-, mais des adhérents qui viennent d'eux même et qui sont réellement attirés, qu'un "machin" qui existe parce qu'un type est venu un jour frapper à la porte, mais qui n'est pas de très grande qualité, et dont les jeunes sont mis là par leurs parents comme ils pourraient être au foot ou ailleurs!

Citation:
Q'un chef soit payer 1.500 euros net (soit 23 ke brut) et si cela rapporte en cotisation, le salaire de cette personne est valorisé.

Tu parle argent et valorisation... Tu raisonnes comme un entrepreneur. Et le scoutisme dans tout ça?


Oui, déjà, la fonction en elle-même me choque.
Après, si c'était pour occuper pas trop bêtement des bonnes volontés, après tout, pourquoi pas (même si je le répète, la fonction en elle-même me choque quand même pour les raisons sus-citées), mais qu'il soit embauché, oui, ça me gêne encore plus.
Surtout qu'un bénévole, s'il fait ce qu'il fait, c'est VRAIMENT qu'il aime ça, qu'il s'y engage, qu'il le souhaite (parce que ça ne lui rapporte rien. Ca coûte parfois, même). Et il met donc tout son coeur à l'ouvrage, qui n'en est que meilleurs...
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Old GIlwellian
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Personnellement je suis opposé à l'emploi de permanents salariés (que je distingue de ce que les Anglo-Saxons appellent des Executives) dans le mouvement scout, pour des tâches qui pourraient parfaitement être accomplies par des bénévoles : Routiers, anciens chefs, parents, amis du mouvement. C'est un dévoiement de l'esprit de la Loi de 1901. Trop souvent ces permanents ne sont pas loyaux envers le Mouvement scout, ne se considèrent pas comme au service des adhérents, mais traitent les adhérents comme s'ils étaient à leur service et ne sont loyaux (et encore) qu'envers ceux qui payent leur salaire.

Qu'on ait besoin de secrétaires, de comptables, de gardiens de camp, de vendeurs de boutique, de chauffeurs, d'informaticiens, même de professionnels de la formation, de la gestion, de la collecte de fonds et du programme, parfaitement d'accord. Mais ce sont des tâches exécutives, pas décisionnelles. Pour ces emplois il existe des descriptions de poste et une convention collective. Un bénévole lui s'implique à fond, il donne "sans compter", il travaille "sans chercher le repos", il se dépense "sans attendre de récompense", il ne rend pas compte à son syndicat, ne se met pas en grève pour une augmentation de salaire, n'a pas de plan de carrière, ne comptabilise pas ses points retraite.

Comme l'a mentionné Elec Scout un "ouvreur de groupe" se contente d'ouvrir une nouvelle implantation et puis il ne s'implique plus, il va ailleurs...
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Irbis
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